LEADER - STABILIZZARE IL PROCESSO DI INNOVAZIONE

Rendi l’innovazione una routine

  • Ampliare la gamma di prodotti e/o servizi
  • Lavorare su scenari strategici
  • Investire in innovazione
  • Avviare e gestire “challenges” di innovazione
  • Creare acceleratori dedicati per la propria impresa
  • Mappare i problemi come fonte di opportunità
  • Creare gruppi di lavoro eterogenei
  • Valutare l’impatto delle strategie di innovazione
  • Definire KPI per la valutazione del processo di innovazione
  • Valutare il grado di investibilità di una impresa Startup
  • Rendere l’impresa “agile
  • Comunicare l’innovazione a tutte le diverse funzioni aziendali
  • Integrare realmente le Startup nel processo di innovazione
  • Investire in Startup
  • Creare il proprio “ecosistema” di Innovazione

Imprese di ogni dimensione e settore che abbia maturato consapevolezza dei processi di innovazione.

  • Medie / Grandi Imprese
  • PMI e Micro Imprese
  • Istituzioni Pubbliche e Private (anche No Profit)

Format e interventi per stabilizzare il processo di Innovazione e avviare collaborazioni stabili con Startup (investimento, scouting tecnologico, collaborazioni.

L'innovatore ? Una persona che pensa fuori dagli schemi!

Creatività

Curiosità

Intuito

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